Keon Homes计划在今年年底前实现5000万英镑的收入，该公司在伯恩伍德的旧址附近占据了5000多平方英尺的空间。

该公司已为此投资逾15万英镑，此举将使该公司的空间增加40%，以容纳不断增长的员工人数、5间最先进的会议室、自己的停车场和充电桩，以推动其向更清洁的出行方式迈进。

大规模的翻新还安装了“社交亭”和一个休息区，鼓励社交、非正式会议、头脑风暴会议和休闲时间。还有一台85英寸的电视，以确保个人可以观看重大体育赛事，包括即将到来的欧洲锦标赛。

Keon Homes的主管沃伦·博尔顿(Warren Bolton)解释说:“我们以前的房子已经不够用了，所以是时候在当地寻找更大的房子了。”

“有机会接管塔拉集团已经拥有的另一个办公空间。这是一个理想的方案，因为这意味着我们可以留住所有的员工，同时为他们和我们的客户提供更好的设施和一个我们现在完全为我们的业务设计的空间。”

他继续说道:“为我们的员工提供更好的办公环境是最重要的，我们已经确保了很多反馈已经被引导到这个地方的外观和感觉上。”

“我们最近在‘最佳工作地点’榜单上被评为英国最佳小企业第六名，这是我们想要继续发展的。”没有一家建筑公司比我们高，但我们不能满足于已有的成就。”

在行业专家Warren Bolton、Richard Williams和Noel Sweeney的指导下，Keon Homes在市场上发现了一个机会，可以采用一种新的方法来交付雄心勃勃的住房项目，将“社区”置于其核心位置。

该公司与10多个住房协会建立了牢固的关系，以解锁废弃场地或解决关键的住房库存，在五年内已经完成了400多个基本住房地块，另有850个正在进行或即将开始。

此外，到目前为止，它参与的90%的计划都是棕地，加强了它的“棕地优先”政策。

Keon Homes是Tara集团的一部分，与Cameron Homes和Chasetown Civil Engineering一起，在过去的12个月里也获得了两个值得注意的第一，在利奇菲尔德(2800万英镑)和纽波特(1500万英镑)的工地上，打入了难以进入的额外护理计划市场。

Keon Homes的董事总经理理查德•威廉姆斯(Richard Williams)接着补充道:“对于一家房地产公司来说，把砖块和砂浆做好是很重要的，这并不奇怪，我们的搬迁给了我们一个这样做的基础。”

“然而，真正让我们的业务焕发生机的是我们的员工，考虑到这一点，我们正在重新投资，招收新的学徒，培训新的毕业生，并向所有员工开放塔拉学院。”

他总结道:“后者是一项全集团的倡议，让每个人都有机会获得面对面或虚拟的个人发展、技能提升和学习机会。”